Wayflyer hjælpe Bhumi vokse 3x i et år
Industri
Møbler og apparater
Sted
Australien

Vinita og Dushyant Baravkar brænder for at skabe positiv social effekt. I 2017 grundlagde de Bhumi for at forfølge denne lidenskab. Med Bhumi har de skabt en række premium-produkter, fremstillet af økologisk dyrket og etisk fremstillet bomuld.

Men at få det rigtige materiale til deres produkter har vist sig at være en stor udfordring for deres forretning, da det kræver en masse kapital. De overvejede at bringe investorerne til at yde denne kapital, men var bange for det kan påvirke deres evne til at levere sociale konsekvenser. 

At arbejde med Wayflyer har gjort det muligt for dem at få den kapital, de havde brug for til at købe deres produkter, uden at opgive noget ejerskab eller kontrol. Vinita og Dushyant har vokset deres salg 3x på et år og er i en bedre position end nogensinde til at levere positive sociale konsekvenser for mennesker og planeten.

En dyb passion for bæredygtighed

Da Dushyant og Vinita flyttede fra New York til Australien i 2010, var de allerede lidenskabelige med at leve et bæredygtigt liv og være etiske forbrugere. Et par år senere lancerede de Bhumi for at levere etisk fremskaffede, premium, økologiske bomuldsprodukter. Efter de blev lanceret, begyndte de at besøge små markeder og butikker, hvor de fandt en enorm efterspørgsel fra lokale kunder.

Hverken Dushyant eller Vinita havde erfaring med e-handel, men efter et par års succes med at sælge deres produkter gennem fysiske butikker åbnede de til sidst deres første online butik med Shopify.

Skalering af en kapitalintensiv virksomhed

Bhumi begyndte at vokse hurtigt online. Dushyant kom fra en karriere inden for finansiering, og så var han godt klar over de udfordringer, han ville stå over for, når de forsøger at skalere Bhumi. "Dette er en meget kapitalintensiv forretning", siger Dushyant. Bhumi's leverandører krævede 30% forudbetaling for alle lager, og i det tempo, de voksede, de altid behov for at købe mere materiel, end de havde kontanter til; "Vi gik ofte glip af det potentielle salg, da vi ikke havde lageret til at sælge til kunder, der var klar til at købe", siger Dushyant.

Styring af kontanter til både lager og marketing er en hård balance at strejke: "de to største problemer for cash flow er relateret til lager og udgifter til markedsføring. Du er nødt til at have begge disse summende parallelt", siger Dushyant.

Dushyant og Vinita udforskede muligheden for at bringe på investorer, men var bange for, at opgive kontrollen med deres virksomhed ville hodl dem tilbage fra at levere på deres sociale konsekvenser mission. "Vi ønskede at vokse organisk og ikke påtage os investorer, der ville udvande værdien af vores brand og udfordre vores etos", siger Dushyant. Men deres behov for kapital gik ikke væk "hvis vi ikke får den finansiering, vi har brug for, på det rigtige tidspunkt, ville det være et stort problem", fortæller Dushyant.

midler til at vokse, uden at opgive kontrollen

Bhumi-teamet henvendte sig til Wayflyer for at diskutere, hvordan de kunne finde en løsning på dette problem. Hvad appellerede til dem om Wayflyer's tilbud var evnen til at få de midler, de havde brug for at vokse, uden at skulle opgive nogen kontrol eller ejerskab. Bhumi besluttede at tage kapital fra Wayflyer til at finansiere deres lager køb, og har gået på at tage flere runder af finansiering for hver ordre, de gør. 


Dushyant og Vinita har haft utrolig succes i løbet af det sidste år, drevet af deres evne til at køre meget succesfulde marketingkampagner og bruge Wayflyers finansiering til bedre at styre deres lager. "Det er en kritisk del af løsningen at have adgang til finansiering af lager fra Wayflyer", siger Dushyant.

Tredobling af salget på et år

"Vi tredoblede vores salg sidste år, vi kunne simpelthen ikke have gjort dette uden adgang til den rigtige kapital", siger Dushyant. Denne vækst har også givet et enormt løft til de sociale konsekvenser, de leverer. Hvert Bhumi-salg har en positiv miljømæssig og social indvirkning, der hjælper med at løse mange af de problemer, der i øjeblikket findes i tekstilindustrien. Mere salg til Bhumi, betyder mere social indvirkning leveret til mennesker og planeten.

I 2020 forlod Dushyant endelig sit job i finansverdenen for at fokusere fuld tid på Bhumi. Han ønsker, at flere virksomheder har undersøgt de andre måder, hvorpå de kan få finansiering til deres virksomhed uden at opgive ejerskabet af deres virksomhed; "mange virksomheder er ikke klar over de andre muligheder, der er derude for at finansiere deres vækst", siger Dushyant. At udforske disse muligheder kan betyde at finde en løsning som Wayflyer, som giver dig mulighed for at opnå alle dine vækst indvendinger uden at skulle opgive ejerskabet, ligesom Bhumi har gjort det med succes.

Salg
3X
Tidligere
Næste

Vil du vokse din e-handelsvirksomhed?

Bliv finansieret i dag, eller book et opkald med vores team for at lære mere om, hvordan vi kan hjælpe dig med at vokse.